International Education Business Academy
NOS FORMATIONS
Nos Formateurs
Nos enseignants sont des experts dans leur domaine et sont dédiés à l’épanouissement académique et professionnel de nos étudiants. Ils apportent leur expérience du monde réel en classe, favorisant ainsi une compréhension approfondie des concepts de gestion et de management.
Finance Bancaire
Cette formation offre une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la finance, des marchés financiers, des instruments bancaires, ainsi que des compétences analytiques et techniques nécessaires pour exceller dans ce domaine.
Les étudiants acquièrent également une perspective critique sur les défis économiques contemporains et développent des compétences stratégiques pour naviguer dans un environnement financier en constante évolution. Que ce soit dans la gestion des risques, la planification financière, la banque d’investissement ou d’autres domaines connexes, une formation solide en finance et banque ouvre la voie à des carrières enrichissantes et influentes au sein de ce secteur vital.
Management Métrologie
La formation en management de la métrologie vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour gérer efficacement les aspects liés à la mesure et à la précision au sein d’une organisation.
La métrologie est l’étude de la mesure et de ses applications, et elle revêt une importance cruciale dans divers secteurs tels que l’industrie manufacturière, la recherche scientifique, la santé et d’autres domaines où des mesures précises sont essentielles.
Cette formation aborde généralement des sujets tels que les normes de mesure, les instruments de mesure, la traçabilité des mesures, la gestion des incertitudes, et les systèmes de gestion de la qualité.
Les participants apprennent à mettre en place et à maintenir des processus métrologiques, garantissant ainsi la fiabilité des mesures effectuées au sein de leur organisation.
Le management de la métrologie est particulièrement crucial pour assurer la qualité des produits et des processus, minimiser les erreurs de mesure, garantir la conformité aux normes et réglementations, et optimiser l’efficacité opérationnelle. Les professionnels formés dans ce domaine contribuent à la prise de décisions éclairées basées sur des données précises, ce qui est essentiel pour la compétitivité et la performance globale d’une entreprise.
Management QHSE
Le management QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) est une discipline essentielle dans le monde professionnel contemporain, visant à intégrer les dimensions de la qualité, de la sécurité, de l’hygiène et de l’environnement au sein des entreprises. La formation en management QHSE vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour mettre en œuvre et superviser des politiques et des pratiques conformes aux normes et réglementations en vigueur.
Cette formation couvre généralement des aspects variés tels que la gestion des risques, la conformité réglementaire, l’amélioration continue des processus, la responsabilité sociale des entreprises, et la sensibilisation aux enjeux environnementaux.
Les participants apprennent à élaborer et à mettre en place des systèmes de management intégrés qui favorisent la qualité des produits ou services, la sécurité des travailleurs, le respect de l’environnement et le bien-être général au sein de l’organisation.
Le management QHSE est particulièrement crucial dans des secteurs tels que l’industrie, la santé, l’énergie et d’autres domaines où la sécurité et la qualité sont des préoccupations majeures. En suivant une formation en management QHSE, les professionnels sont mieux préparés à répondre aux défis complexes de ces secteurs et à contribuer activement à la durabilité et à la performance globale de leur organisation.
Négociation BtoB / BtoC
La formation en négociation commerciale est conçue pour doter les professionnels des compétences essentielles nécessaires pour mener des négociations réussies dans le domaine des affaires. Cette formation aborde divers aspects de la négociation, allant de la préparation stratégique à la conclusion d’accords mutuellement bénéfiques.
En choisissant cette formation de négociation commerciale, vous avez accès à un enseignement comprenant les compétences suivantes :
• Préparation stratégique : Les participants apprennent à recueillir des informations sur leur interlocuteur, à comprendre les besoins et les priorités de l’autre partie, et à définir des objectifs clairs pour la négociation.
• Compétences de communication : La formation met l’accent sur l’importance de la communication efficace, tant verbale que non verbale, dans le processus de négociation. Cela inclut la capacité à écouter activement, à poser des questions pertinentes et à exprimer clairement ses propres idées.
• Gestion des objections : Les participants apprennent à anticiper et à gérer les objections de manière constructive, en transformant les points négatifs en opportunités pour renforcer la position de négociation.
• Création de valeur : La formation met en lumière l’importance de créer des solutions gagnant-gagnant qui ajoutent de la valeur pour toutes les parties impliquées. Cela inclut la recherche de compromis mutuellement avantageux.
• Gestion des conflits : Les participants acquièrent des compétences pour résoudre les conflits de manière constructive et maintenir des relations positives même dans des situations de négociation tendues.
• Aspects éthiques : La formation aborde les principes éthiques liés à la négociation commerciale, soulignant l’importance de l’intégrité et de la transparence.
• Simulation de négociations : Souvent, les participants ont l’occasion de mettre en pratique leurs compétences à travers des simulations de négociations, ce qui leur permet d’appliquer les concepts appris dans des ateliers pratiques.
Une bonne formation en négociation commerciale vise à équiper les professionnels des outils nécessaires pour atteindre des accords fructueux tout en maintenant des relations professionnelles positives.
Management Stratégique
Objectifs pédagogiques de la formation Management stratégique :
Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d’analyse stratégique et de prospective.
Méthodologie du diagnostic stratégique de l’entreprise
Le déploiement organisationnel et la gestion de la dynamique de changement.
Programme :
1/ Le concept du management stratégique
2/ Le diagnostic stratégique de l’entreprise :
– Analyser la stratégie de l’environnement évolutif de l’entreprise face à son environnement concurrentiel
Les outils de diagnostic stratégique d’entreprise :
Le diagnostic externe de l’environnement macro-économique de l’entreprise
L’analyse de l’écosystème d’affaire
Les facteurs clés de succès
Le diagnostic interne du micro-environnement de l’entreprise :
La cartographie de l’entreprise
L’approche processus de l’entreprise et l’analyse des processus
L’analyse de la chaine de valeur de l’entreprise
Le bilan et la synthèse du diagnostic stratégique
3- Le choix stratégique :
Les stratégies business :
Identifier les différents modèles d’action stratégique
La démarche stratégique de l’entreprise
Connaitre Les différents modèles stratégiques de l’entreprise :
- Le cycle de vie d’un produit
- Domination par les coûts
- Focalisation
- Différenciation
- L’innovation technologique
- Le domaine d’activité stratégique
4-L’efficacité financière de l’action stratégique :
Comprendre que la stratégie d’entreprise s’appuie sur ses produits, ses services et technologies aussi bien sur ses ressources financières et humaines pour une organisation adaptée.
o Optimiser les moyens de financement :
o Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
o Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
o Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats
5-Le déploiement stratégique de l’entreprise et la gestion de la dynamique de changement :
– Élaborer les axes stratégiques en se basant sur l’analyse diagnostique.
– la planification stratégique
– Instaurer la démarche du pilotage stratégique et de la chaine de valeur
– outils de mesure de la performance de l’entreprise
– le tableau de bord et la mesure des résultats.
Public cible
• Cadres
• Managers
• Responsables
Prérequis :
Il est nécessaire d’occuper des fonctions d’encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management stratégique.
Management Opérationnel
• Déléguer les objectifs : à partir des objectifs opérationnels du service, fixer des objectifs individuels à ses collaborateurs en respectant les consignes afin d’atteindre les objectifs de l’organisation.
• Engager son équipe en créant un climat de confiance, d’apprentissage, de la communication sans jugement pour une motivation durable et efficace.
• La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
• Développer une communication positive et efficace avec son équipe
• Savoir motiver son équipe en maîtrisant les bons leviers de motivation et d’implication pour assurer la cohésion d’équipe.
• Manager l’équipe en évaluant leurs profils et leurs niveaux d’autonomie pour mettre en pratique un management adapté et sur mesure (management intégratif) afin de construire un style de leadership inspirant et engageant.
• Appréhender les missions et les outils du manager : gestion du temps, entretien, réunion,
• Planification du travail d’équipe : savoir planifier, hiérarchiser, gérer ses priorités, organiser avec agilité la production des services afin d’obtenir une feuille de route avec des objectifs smart et une vision partagée.
• Maitriser les risques opérationnels : Analyse risques et opportunités
• La chaine de valeur et la cartographie de l’entreprise
• Innover et apprendre pour être agile en créant des conditions d’apprentissage, de l’intelligence collective dans l’organisation afin de de créer des conditions de travail motivantes, engageantes et favorable à l’agilité en cas de situations de changement.
• Gérer les tensions et les conflits.
• Prévenir et gérer les risques psychosociaux.
• Gérer les situations de crise.
• Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe : utiliser les bonnes ressources pour gagner en efficacité
• Adapter un style de management optimum par rapport à son contexte et son équipe
Public cible:
Toute personne occupante ou devant occuper des fonctions managériales.
Marketing digital
La formation (Responsable Marketing Digital et Communication) constitue un programme académique de 3 ans, débutant après l’obtention du baccalauréat.
Ce cursus vise à former des professionnels compétents et polyvalents dans les domaines du marketing et de la vente.
Les étudiants de la formation RMDC sont préparés à assumer le rôle clé du responsable Marketing digital et communication.
Ces professionnels sont chargés d’orchestrer le développement et la mise en œuvre des stratégies marketing et commerciales au sein d’une entreprise.
Les missions principales du Responsable Marketing Digital et Communication incluent la conception et la réalisation d’actions dans les domaines du marketing et de la Communication avec pour objectif de répondre efficacement aux besoins de la clientèle.
Ils sont également responsables de la gestion de projets, de la détermination d’actions pertinentes dans le domaine du marketing et de la vente, ainsi que de la participation active à la communication pour garantir la satisfaction du client.
En mettant en place des stratégies marketing, communication et commerciales réfléchies, les Responsable Marketing Digital et Communication contribuent au développement de l’activité de l’entreprise. Ils sont habilités à mener des projets, à analyser les marchés, à définir des plans d’actions, et à collaborer avec divers départements au sein de l’organisation pour atteindre les objectifs fixés.
La formation Responsable Marketing Digital et Communication prépare ainsi les étudiants à acquérir les compétences nécessaires pour naviguer dans le monde complexe du marketing et de la vente, tout en intégrant les dernières tendances et les technologies émergentes. Cette approche holistique garantit que les diplômés de ce programme sont prêts à relever les défis dynamiques du monde professionnel et à apporter une contribution significative au succès des entreprises dans lesquelles ils évoluent.
Prérequis :
- BAC+2 dans le domaine du marketing et commerce.
- Être titulaire des 120 crédits ECTS